Magelang, Juni 2026 — Upaya meningkatkan kinerja karyawan terus menjadi perhatian utama dalam dunia industri modern. Hal inilah yang mendorong Ardhian Affan Pratama, mahasiswa Program Studi Manajemen Universitas Muhammadiyah Magelang, melakukan penelitian mendalam terkait faktor-faktor yang memengaruhi performa tenaga kerja di sektor manufaktur. Dalam skripsinya, Ardhian mengangkat tema “Pengaruh Work Life Balance terhadap Kinerja Karyawan yang Dimoderasi Family Supportive Supervisor Behavior” dengan studi empiris pada karyawan produksi PT Mekar Armada Jaya.
Penelitian ini berangkat dari realitas dunia kerja yang semakin dinamis dan kompetitif, di mana tuntutan produktivitas kerap berbenturan dengan kebutuhan kehidupan pribadi karyawan. Ardhian menyoroti pentingnya work life balance atau keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi sebagai salah satu faktor krusial yang menentukan kualitas kinerja individu. Di sisi lain, peran atasan yang suportif terhadap kebutuhan keluarga karyawan—yang dikenal sebagai family supportive supervisor behavior—dipandang sebagai elemen penting yang dapat memperkuat hubungan tersebut.
Tujuan utama penelitian ini adalah untuk menganalisis sejauh mana work life balance berpengaruh terhadap kinerja karyawan, sekaligus menguji apakah dukungan atasan dalam aspek keluarga mampu memperkuat hubungan tersebut. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, penelitian ini melibatkan 104 responden yang merupakan karyawan bagian produksi. Data dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) guna menguji hubungan antar variabel secara komprehensif.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa work life balance memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya, semakin baik keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi yang dimiliki karyawan, maka semakin tinggi pula tingkat kinerja yang dihasilkan. Karyawan yang mampu mengelola waktu, energi, dan perhatian secara seimbang cenderung lebih fokus, termotivasi, serta memiliki ketahanan psikologis yang lebih baik dalam menghadapi tekanan kerja.
Lebih jauh, penelitian ini juga menemukan bahwa family supportive supervisor behavior terbukti berperan sebagai variabel moderasi yang memperkuat pengaruh tersebut. Dukungan atasan dalam bentuk empati, fleksibilitas waktu kerja, bantuan praktis, serta pemahaman terhadap kebutuhan keluarga karyawan mampu meningkatkan efektivitas work life balance dalam mendorong kinerja. Dengan kata lain, keseimbangan kerja-kehidupan tidak akan optimal tanpa adanya lingkungan kerja yang mendukung, terutama dari sisi kepemimpinan.
Temuan ini mempertegas bahwa kinerja karyawan tidak hanya dipengaruhi oleh faktor internal seperti motivasi dan kompetensi, tetapi juga oleh faktor eksternal, khususnya dukungan sosial di tempat kerja. Dalam konteks perusahaan manufaktur seperti PT Mekar Armada Jaya, yang memiliki tekanan produksi tinggi, keberadaan atasan yang peduli terhadap kesejahteraan karyawan menjadi kunci dalam menjaga stabilitas kinerja.
Secara praktis, penelitian ini memberikan rekomendasi bagi perusahaan untuk mulai mengintegrasikan kebijakan yang mendukung keseimbangan kehidupan kerja, seperti fleksibilitas jam kerja atau pendekatan kepemimpinan yang lebih humanis. Selain itu, peran supervisor perlu diperkuat tidak hanya sebagai pengawas pekerjaan, tetapi juga sebagai pendukung kesejahteraan karyawan secara menyeluruh.
Dengan demikian, studi ini menegaskan bahwa keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh sistem kerja yang efisien, tetapi juga oleh kemampuan perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja yang seimbang dan suportif. Keseimbangan hidup dan dukungan atasan bukan lagi sekadar pelengkap, melainkan menjadi fondasi utama dalam membangun kinerja karyawan yang berkelanjutan. (ed. Sulistya)
Sumber: repositori UNIMMA
